Assurer que les travailleurs et travailleuses du secteur de l’habillement survivent à la pandémie ne coûterait aux marques que dix centimes
par t-shirt.

Les 35 millions de personnes qui fabriquent nos vêtements à travers le monde touchent des salaires parmi les plus bas au monde.

10 % des ouvrier·e·s du secteur auraient déjà été licenciés depuis le début de la pandémie. Des millions d’autres risquent de perdre leur emploi et n’ont pas reçu la totalité de leur salaire depuis des mois. La grande majorité sont des femmes, elles occupent des emplois qui ne respectent pas leurs droits humains au travail, entraînant un important déséquilibre de pouvoir dans l’industrie. De nombreuses d’entre elles indiquent sauter des repas, emprunter de l’argent pour acheter de la nourriture et lutter pour pouvoir offrir des légumes et de la viande à leur famille, alors que la crise économique liée à la pandémie continue de faire rage. Les marques et enseignes d’habillement doivent:

• Verser aux ouvrier·e·s qui fabriquent leurs vêtements leur salaire complet, pendant toute la durée de la pandémie ;

• Assurer que les ouvrières et les ouvriers ne se retrouvent pas sans ressources si leur usine fait faillite, en signant un fonds de garantie pour les indemnités de licenciement;

• Protéger le droit des travailleurs et des travailleuses de s’organiser et de négocier collectivement.

Dites aux marques qu’il est temps de respecter les droits humains au travail, et de payer 10 centimes de plus par t-shirt! #10CentsMore #RespectLabourRights #PayYourWorkers

En savoir plus sur des cas concrets de violations de droits humains ici.

C’est déjà fait ? → Choisissez votre marque de vêtements préférée et dites-lui d’agir également ! Tous les travailleurs et travailleuses méritent une protection pendant cette pandémie.

Partagez vos photos sur les réseaux sociaux avec les hashtags #PayYourWorkers et #10centsmore. N’oubliez pas d’identifier @Amazon, @Nike et @nextofficial. 

Ces syndicats et organisations de défense des droits humains au travail à travers le monde se sont unis pour mener une campagne internationale demandant une aide d’urgence pour les travailleurs et travailleuses du secteur de l’habillement, ainsi qu’une refonte du modèle économique de l’industrie de l’habillement. 

Demandez à votre organisation de soutenir la campagne #PayYourWorkers. Cliquez ici pour faire part du soutien de votre organisation.

 
Aperçu de quelques organisations signataires:

Pourquoi demandons-nous aux multinationales de payer les travailleur.euse.s
#PayYourWorkers ?

Les multinationales font porter le poids de la crise du COVID-19 aux travailleurs et aux travailleuses, sans leur apporter le soutien auquel ils ont droit.

Avant même le début de la pandémie, les multinationales de l’habillement profitaient des salaires de misère touchés par les travailleurs et travailleuses de l’habillement, qui luttent pour offrir une vie digne à leur famille. Aujourd’hui, nombre de ces travailleur.euse.s ignorent quand ils recevront leur prochain salaire, quel en sera le montant ou encore s’ils risquent d’être licenciés dans un avenir proche. Ils sont obligés de choisir entre risquer de s’exposer au COVID-19 en allant travailler ou risquer de mourir de faim en restant chez eux.

Pourquoi demandons-nous aux multinationales de respecter les droits humains au travail #RespectLabourRights ?

Les attaques contre les législations du travail, les fermetures subites d’usines et l’absence d’obligation de vigilance en matière de droits humains ont systématiquement mis à mal la protection des travailleurs et des travailleuses des chaînes de valeur de l’habillement et les ont placés dans une situation de vulnérabilité extrême. Les marques, distributeurs et enseignes de e-commerce ont choisi de sous-traiter la fabrication de leurs vêtements dans des pays où les salaires sont équivalents au seuil de pauvreté et où la protection sociale est minimale voire inexistante, afin de maximiser leurs profits. Pendant cette crise, ces multinationales doivent assumer leur responsabilité et les conséquences financières de ce choix au lieu de faire supporter le poids de la crise à leur ouvrier.e.s en bout de chaîne.

Des marques affirmant être « responsables » ont abandonné les travailleur.euse.s qui fabriquent leurs vêtements, et leur responsabilité de donneurs d’ordres. Des millions d’entre eux ont été renvoyés chez eux sans préavis et avec un salaire dérisoire, voire sans salaire, lorsque les usines qui les employaient ont fermé pendant les confinements. La plupart de ceux qui ont perdu leur emploi n’ont toujours pas perçu d’indemnités de licenciement. Certains d’entre eux qui ont toujours leur emploi ont été contraints d’accepter des salaires plus bas.

Parce qu’ils sont sous-payés depuis des décennies en raison de la pression sur les coûts exercée par les marques internationales dont ils fabriquent les vêtements, les ouvrier.e.s de l’habillement, sont les moins en capacité de payer le prix de la pandémie. Les multinationales doivent assumer leur responsabilité et garantir que les travailleur·euse·s perçoivent leurs salaires dans leur totalité pendant la pandémie. Elles doivent protéger leur droit fondamental à s’organiser et à négocier collectivement.

• Pendant les trois premiers mois de l’épidémie de COVID-19, les travailleurs et travailleuses de l’industrie de l’habillement dans le monde ont perdu de 3 milliards dollars de revenus.

• Une enquête sur les fournisseurs d’habillement dans 15 pays a démontré qu’en moyenne, ces derniers avaient licencié 10% de leurs employé·e·s. Ils  prévoyaient d’en licencier encore 35% si les conditions actuelles (comme les volumes de commandes et les baisses de prix, ou encore les retards de paiements des donneurs d’ordres) n’évoluent pas. Nombre de ces licenciements et des fermetures d’usines ont ciblé des employé·e·s et usines syndiqués, alors que les employé·e·s et usines non syndiqués ont été épargnés.

• Une enquête couvrant près de 400 travailleurs et travailleuses de l’industrie de l’habillement a démontré que de nombreuses personnes ont perdu leur emploi pendant la pandémie et n’ont souvent pas reçu les indemnités légales de licenciement. Parmi les personnes licenciées (environ un quart de l’échantillon), 70 % ont indiqué ne pas avoir reçu l’intégralité de leurs indemnités de licenciement telles que prévues par la loi et 40 % ont indiqué n’avoir reçu aucune indemnité.

• Les travailleur.euse. interrogés qui ont conservé leur emploi ont signalé avoir subi une perte de 21 % de leurs revenus.

• Garantir que les travailleur.euse.s du secteur de l’habillement, qui ont permis aux marques et enseignes de réaliser des milliards de dollars de bénéfices, reçoivent l’aide économique nécessaire pour survivre à la crise et renforcer la protection sociale, notamment en matière de chômage, pour l’avenir, ne couterait à ces multinationales que dix centimes par t-shirt. Pour obtenir de plus amples informations sur l’accord contraignant que nous leur demandons de signer, cliquez ici.

Foire aux questions

Ne serait-ce pas simplement aux employeurs (d’usines) de payer les salaires et les avantages, y compris les indemnités de licenciement ?

Oui, ils devraient - mais dans de nombreux cas, ils ne le peuvent pas. Les marques et les enseignes de l’habillement ont été les principales bénéficiaires et les employeurs de fait dans leurs filières d'approvisionnement, dictant à la fois les prix et les conditions de production. En vertu des Principes directeurs des Nations unies sur les Entreprises et les droits de l'Homme et des lignes directrices de l'OCDE en matière de diligence raisonnable, les marques et les enseignes ont la responsabilité de prévenir et d'atténuer les conséquences négatives sur les droits humains dans leurs filières d’approvisionnement, et de réparer les dommages qu’elles ont causés ou auxquels elles ont contribué.

Qu’est-ce qu’une “garantie de salaire”?

Les marques et les enseignes doivent garantir publiquement que tous les travailleurs et travailleuses de l'habillement, du textile et de la chaussure de leur filière d'approvisionnement recevront les salaires et les avantages prévus par la loi tout au long de la pandémie. Cela permettra de fournir un soutien financier immédiat aux travailleur·euses qui restent employé·es mais dont les salaires ont été réduits ou qui ont été arrêté temporairement en raison du manque de commandes. Les marques et enseignes devraient mobiliser à la fois leurs propres fonds et ceux des gouvernements donateurs et des institutions financières internationales pour s'assurer que les travailleur·euses continuent de recevoir leurs salaires.

Qu'est-ce qu'un "Fonds de garantie des indemnités de licenciement" ?

En plus de fournir un soutien de revenu immédiat aux travailleur·euses, la garantie de salaire comprend également un engagement à négocier un accord juridiquement contraignant pour soutenir un renforcement des protections sociales pour les travailleur·euses en matière de chômage et d'indemnités de licenciement, conformément aux conventions pertinentes de l'OIT, grâce à la création d'un Fonds de garantie des indemnités de licenciement (Severance guarantee fund – SGF).

Les travailleur·euses qui étaient employé·es dans la filière d'approvisionnement d'une marque ou d'un employeur signataire pourront déposer une plainte s'ils ou elles se voient refuser une indemnité de licenciement lorsque leur usine ferme ou s'ils ou elles sont licencié·es en masse. Le SGF prendra en charge les réclamations des travailleur·euses dont l'employeur ne peut être contraint de payer et dans les cas où la législation nationale n'est pas conforme à la norme internationale. Elle apportera également un soutien financier pour améliorer les systèmes de protection sociale au niveau national, et créera à cet effet des comptes spécifiques auxquels pourront accéder les comités nationaux comprenant des représentants du gouvernement, des employeurs, des syndicats et de la société civile. À mesure que les systèmes de protection sociale s'amélioreront, les cotisations des marques et des enseignes seront réduites en conséquence.

Les marques et les enseignes contribueraient par le biais d'une redevance basée sur le volume en provenance de chaque pays, et les cotisations des employeurs représenteraient un pourcentage de leur masse salariale dans chaque pays. Cette mesure s'inscrit dans le cadre d'un mouvement plus large visant à établir des industries plus durables et plus résistantes dans un avenir proche. Leurs filières d'approvisionnement seraient dotées de meilleurs modèles de planification et de fixation des prix, incluant une fixation des coûts qui couvrirait des échéances de paiement justes et une marge financière pour le paiement de salaires vitaux, des usines sûres et des avantages sociaux.

Comment l'accord juridiquement contraignant va-t-il soutenir les droits des travailleur·euses ?

Les entreprises signataires doivent s'engager à respecter les droits des travailleur·euses, y compris le droit d'association et de négociation collective. L'accord comprendra un mécanisme permettant d'identifier et d'enquêter sur les cas de non-respect et les griefs des travailleur·euses en cas de défaut de paiement et en cas de représailles ou de harcèlement antisyndical, de violence et de harcèlement lié au genre et de violations de la santé et de la sécurité au travail. L'accord sera appliqué par le biais d'un mécanisme similaire à celui de l'Accord sur la sécurité incendie et la sécurité des bâtiments au Bangladesh : un mécanisme de résolution des conflits, dans le cadre duquel les syndicats signataires peuvent, en dernier ressort, poursuivre les marques en justice si elles ne respectent pas l'accord, et un protocole progressif dans le cadre duquel les marques devront finalement cesser de s’approvisionner auprès d’employeurs qui ne respectent pas l’accord.

Combien cela coûtera-t-il aux marques ?

Les marques devront payer une prime de 1,5 % de la valeur FOB annuelle, avec un supplément spécial de 1,5 % la première année pour tenir compte de la mise en place administrative et des effets dévastateurs de la pandémie et du dérèglement climatique. "La première année" est définie comme la première année après l'adhésion de la marque au Fonds. Ainsi, même si une marque s'engage après la première année du programme, la redevance supplémentaire de 1,5 % sera toujours prélevée au cours de la première année de participation de la marque au Fonds.

En savoir plus sur des cas concrets de violations de droits humains ici.